「新的父權主義」是指工作場所中的一種新型管理方式，旨在通過提供更多的福利和支持來幫助員工實現工作和生活之間的平衡。與傳統父權主義不同，新的父權主義更加注重員工的自主性和參與度，並且更加強調關注員工的整體福祉。
雇主可能使用的一些實用策略，以創建支持員工福祉和工作與生活平衡的工作文化：
1.提供靈活的工作時間和地點，例如遠程工作或彈性工作時間。
2.鼓勵員工參與決策過程，例如通過員工參與項目或委員會來收集意見。
3.提供健康和福利方案，例如健身房會籍、心理健康支持或家庭照顧補貼。
4.建立開放的溝通渠道，例如定期開會、反饋機制或問卷調查，以了解員工需求並及時回應。
5.建立支持性的管理風格，例如提供培訓和發展機會、給予積極反饋和認可等。
6.鼓勵休息和放鬆，例如提供休閒區域、按摩服務或彈性休假政策。
7.促進團隊合作和社交互動，例如舉辦社交活動、團隊建設活動或志願者活動。
這些策略可以幫助雇主創建一個支持員工福祉和工作與生活平衡的工作文化，從而提高員工滿意度、減少離職率和提高生產力。
這篇文章[1]探討了現代工作場所的演變，不僅作為工作場所，而且越來越成為生活場所。作者指出，當前的研究很大程度上排除了這種模糊個人和職業領域的工作方式的實用方面，表現在有意識地消解工作和非工作活動之間的界限上。作者還討論了通過工作場所對員工施加微妙控制手段的目的性行使，這影響了員工的生產力、參與感和忠誠度，使他們幾乎不加反思地遵循關懷邏輯作為新形式的治理。最後，作者分析了新型關懷和控制形式——新家長主義在現代組織中的出現，並得出了家庭般的工作環境和古代理想主義組織形式之間相似之處。
作者指出，新家長主義是一種在現代組織中出現的關懷和控制形式，通過對員工的關注和照顧來提高生產力、參與感和忠誠度。這種形式類似於古代理想主義組織形式，如法國的費南德·勒魯爾的「法國社會主義」和美國的「公司城鎮」，這些組織形式旨在創造一個理想化的社會，其中工作、生活和社交活動都在同一地點進行。作者還指出，新家長主義與家庭相似，因為它強調關懷、支持和保護員工，並將工作場所塑造成一個安全、穩定和有序的地方。然而，作者也提醒人們要警惕現代資本主義中可能存在的陰謀。