教師的工作滿意度對學校和學生很重要，因為它不僅與教師留任密切相關，而且有助於教師和學生的福祉，整體學校凝聚力和提高教師職業地位。滿意的教師提供更高的教學質量和更好的學習支持，並表現出更強的工作承諾和工作效能。此外，滿意的教師也會使學生感覺更好。
學校工作條件和教師特徵對教師工作滿意度的影響有很多，其中學校工作條件中的學生紀律、教師合作和教師工作量與教師工作滿意度有顯著相關性。此外，女性教師、接受過更多專業發展和自我效能感更高的教師往往具有更高的工作滿意度。教師特徵和學校工作條件之間的相互作用也需要被考慮。
瑞典教育系統中的市場化趨勢對教師工作條件和工作滿意度產生了負面影響[1]。教師的工作受到了競爭和外部壓力的影響，而不是受到專業價值觀的引導。這導致了教師的工作壓力增加，專業價值觀和身份扭曲，與學生、同事、校領導和家長的關系受到損害。同時，瑞典教育系統也面臨著教師短缺的問題，這可能會進一步惡化教師留任的問題。
另有文章[2]探討了教師離職和教師短缺的組織層面的分析，發現學校人員配備問題不是由於教師短缺所引起的，而是由於大量合格教師離職造成的需求過剩。此外，數據顯示，退休造成的離職量相對較小，與教師工作不滿意和尋求其他工作等因素相比，影響較小。作者認為，如果教育政策不能解決低教師保留率的組織性來源，那麽教師招募計劃等教育倡議將無法解決這些學校的人員配備問題。
分析表明，學校人員配備問題主要是由大量教師因非退休原因離職所引起的需求過度造成的，而不是教師供應不足所造成的。招聘更多教師將無法解決這些問題，如果大量教師離職的話。因此，減少教師流動率是解決學校人員配備問題的替代方案。改善組織條件，如學校管理層面的支持、減少學生紀律問題、增加教師對學校決策的參與和提高薪資，都有助於減少教師流動率，從而減少學校人員配備問題，最終有助於學校的表現。
研究亦表明，教師離職的原因有很多，包括個人原因、尋求更好的職業機會、對學校或教學不滿意等。同時，教師離職也不一定會導致教師供應的減少，因為有些教師是暫時性離職或是轉移到其他學校的。