智能職業理論是由DeFillippi和Arthur首先提出來的(p.8)。此理論指出職業生涯應該由個人所投資的元素來決定，而非特定組織(p.2)。簡單來說，智能職業理論指出職業生涯應由三種投資來組成，包括「知道為什麼 (knowing-why) 」、「知道如何 (knowing-how)」以及「知道誰 (knowing-whom)」(p.2)。職業生涯中的投資能幫助個人提高教學和研究表現，進而在全球范圍內取得職業成功(p.2)。
這篇文章[1]使用智能職業理論來分析學術外派人員（學術海外人士、學術移民）對新興經濟體的職業投資方式(p.2)。智能職業理論將職業投資方式區分為3類：知道為什麼、知道如何和認識誰(p.2)。在新興經濟體中，學術外派人員在這三種職業投資方面有不同的投資方式。在知道為什麼方面，學術外派人員希望將自己的技能和知識應用於新興經濟體的國家人力資本的發展(p.3)。在知道如何方面，學術外派人員希望發展研究和教學技能以促進新興經濟體的經濟目標(p.3)。最後，在認識誰方面，學術外派人員希望與當地商界建立更多的聯繫以獲得資金和支持，並與海外學術進行國際研究合作以提高研究生產率(p.4)。文章也提到，新興經濟體的機構實踐可能限制學術外派人員在這三種投資方式上的投資和發展(p.6)。
知識、技能和人脈網絡是三種不同的職業投資方式(p.2)。知識投資是與追求所選職業路徑的個人動機相關的(p.2)。在學術界，這通常與創建科學身份、發展自我欣賞、提高認知和創新能力有關(p.3)。技能投資是指人力資本，包括個人的知識、教育、技能和工作經驗(p.2)。對於學術界，這種投資需要重點發展長期學術事業所需的研究和教學技能，以及處理刊物拒絕的能力(p.3)。人脈網絡投資則與關係和專業網絡相關，能有助於職業發展(p.2)。在學術環境中，這包括建立科學網絡以實現出版和研究合作目標(p.4)以及發展商業網絡以獲取研究收入(p.3)。
新興經濟體中學術工作
在新興經濟體中，教學時間與研究時間的不平等分配對年輕學者的研究時間有著深刻的影響。例如，在中國，教學時間是基於資歷的，年輕的學者比他們的前輩更多教學時間，而相對地獲得較少的研究時間(p.5)。此不平等在學者之間也導致了教學、管理等工作量的差異(p.9)。同時，一些文獻也提到在新興經濟體中，經費支援控制在學術機構權力派系手中，這可能導致學者在國際學術會議參與及促進研究發表的資源不均(p.5)。這顯示了新興經濟體中對於學者研究的官方和非官方限制，進一步阻礙了他們的職業發展。
根據文獻(p.9)中國的文化信仰傾向支持男女不平等，因此，相較於男性教師，女性教師被期望花更多的時間在教學和行政任務上，而不是研究。在中國，教學時間是以教師的資歷為基礎的，意味著比起年長的同事，年輕的學者有較多的教學時間並且較少時間進行研究。在研究重視的學術機構中，全職教授通常每週教授四個小時，副教授每週教授約六個小時，助理教授每週教授八至九個小時；這些教學時間在以教學為重的學術機構中可能會增加兩倍。而這不平等的教學時間分配會導致教學負荷和其他行政工作負荷的差异。此外，學術機構對於參加研究會議的資金也有一定的控制權，因此學術外籍人士在獲取資金支持方面可能也感到不公平(p.5)。
學術外派人員的處境
學術外派人員到新興經濟體的研究議題通常與政治議題相關，影響了學術界的研究方向與自由度。許多新興經濟體的學術機構限制學術外派人員在研究議題的自由決定和發表研究成果的自由，同時鼓勵學者發表在低水平學術期刊上(p.5)。因此，學術外派人員需要尋找新的國際研究合作來擴大研究議題和研究成果的影響力(p.4)。研究顯示，國際研究合作可以促進學術成果在全球學術圈的知名度和引用次數(p.4)有利於促進學者的研究產出和技能發展(p.4)。同時，國際研究合作也可以成為學者在新環境下的支持系統，幫助他們更好地應對這些挑戰(p.4)。因此，學術外派人員到新興經濟體通常會尋求國際研究合作來開發新的研究議題和研究成果，並建立新的國際關係，進一步促進他們的職業生涯發展。
學術外派人員的適應
在新興經濟體中，學術外派人員希望將自己的專業技能和文化價值觀轉移，並適應當地的教學風格(p.3)。這可能產生了一系列獨特的教學技能和專業知識，這些技能在原居地和目的地國家都積累並沉淀。學術外派人員嘗試傳授本國學術標準下的新理論和實踐，同時還需要符合當地文化標準(p.3)。
學術外派人員會盡力適應當地語言、文化以及教學方式(p.5)學習當地的文化風俗和教育體系(p.3)。然而，在新興經濟體中的學術機構往往存在管理體制和權力分配的不平等，可能會限制學術海外人員使用不同的教學方法(p.5)。此外，他們可能遇到讀者與審稿人語言質量方面的障礙(p.5)。
總之，在新興經濟體中的學術外派人員透過轉移技能、文化價值觀以及適應當地文化標準，可能形成獨特的教學技能和專業知識(p.3)。
學術外派人員的可能性
學術外派人員在外籍的工作機會中，可以通過轉移其專業知識和經驗，並影響和塑造他們所在機構的人力資源和管理規範(p.7)。這是一個相對較少研究的主題，有必要加強相關的研究(p.7)。除了已有的研究結果指出宿主機構的人力資源和管理規範影響學術外派人員的事業發展外，學術外派人員的主動作用也值得關注(p.7)。因此，未來的研究可以探討學術外派人員如何轉移和翻譯他們的知識，以及他們如何塑造主機構的實踐(p.7)。